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刍议企业经营管理中决策优化分析

来源:万方期刊网  时间:2014-08-19 11:54:26  点击:

作者:陈立
 

【摘要】进行企业经营管理决策的优化分析与研究,有利于促进企业经营管理决策的科学化与合理性,对于提升企业经营管理水平以及促进企业经营管理发展进步有着积极作用和意义。激励政策作为企业经营管理中促进企业人员以及企业经营管理提升进步的重要政策,同时也是企业经营管理实现决策优化的重要内容项目,本文将以企业经营管理决策优化中的激励决策的优化实现为例,从企业经营管理中激励决策方面存在的问题和不足出发,结合企业经营管理发展中对于激励政策的实际需求,对于企业经营管理激励决策的优化实现进行分析论述,以促进企业经营管理的发展提升。
【关键词】企业;经营管理;发展进步;决策因素;激励制度;问题不足;优化措施;分析
 

在企业的经营管理以及发展过程中,激励制度作为促进企业人员工作开展积极性以及企业经营发展与管理进步提升的有效制度,在企业的经营发展与管理中具有非常重要的作用和意义。对于企业的经营管理与发展来讲,一个合理有效的激励政策,也是实现企业经营管理与发展水平提升的重要保障。尤其是在社会经济与企业经营发展规模不断提升的情况下,企业经营管理与发展中所面临的竞争越来越激烈,企业生产经营压力越来越大,要想实现企业的突破性发展,进行企业的自主化创新,是提升企业生存与发展竞争力有效措施。而企业的自主创新中人才因素是决定性因素,主要依赖于企业人才的自身素质以及企业员工的工作积极性,合理有效的激励机制,在提高企业员工工作积极性,激发企业员工工作热情,促进企业创新发展与进步提升等方面,都有积极作用和意义。因此,进行企业经营管理激励机制的优化分析,具有突出的必要性与重要作用意义。下文将对于企业经营管理激励机制的优化措施进行分析论述。(万方期刊网)
一、企业经营管理激励机制中存在的问题和不足分析
(一)当前我国企业管理与决策机制的现状分析
结合当前我国社会经济以及企业经营发展与管理状况,在企业的生产经营以及管理发展过程中,经营管理作为促进企业管理提升与经营发展的重要手段,越来越受关注和重视,并且在企业的经营管理开展实施过程中,通过对于国外企业管理经营的引进吸取,进行自身经营管理的完善与提升,并且取得了一定的成绩,在很大程度上促进了国内企业经营管理的提升和进步。但是,企业经营管理发展中,对于各项经营管理机制的制定与实施仍然存在较为突出的问题,对于企业经营管理提升与进步存在着很大的制约和不利影响,尤其是以企业经营管理中激励机制的制定与管理应用存在,不仅企业经营管理的激励机制本身缺乏相应的针对性,并且在科学性、合理性以及对于企业经营管理长期发展促进方面所具有的积极作用和影响,也相对比较缺乏,必然会对于企业经营管理的发展提升产生不利作用和影响。
(二)企业经营管理激励机制中存在的问题和不足
结合上述我国当前企业经营管理以及决策机制制定应用的实际情况,其中,激励机制作为企业经营决策机制中的一种重要类型,在企业员工工作积极性调动以及促进企业经营管理提升发展方面具有非常重要的作用和意义。但是,根据当前企业经营管理中对于激励机制的制定与使用情况来看,存在着以下几个较为突出的问题和不足,需要在今后经营管理中进行改进与完善。(万方期刊网)
首先,企业经营管理中激励机制的制定应用,缺乏相应的针对性。通常情况下,在企业的经营管理中,由于企业员工数量相对较多,并且每个员工的个性特征与心理变化并不相同,而激励机制主要是结合员工需求进行制定以调动企业员工的工作积极性为目的的,因此,需要结合企业员工的个性特点以及心理需求的变化来进行制定和实施,以保证实施的作用效果。但是,多数企业在进行激励机制的制定与使用过程中,并没有充分结合员工的个性特征,对于员工的心理需求满足实现也相对缺乏,导致制定出的激励机制本身的针对性不够强,因此在企业经营管理中应用实施的作用效果也并不突出。
其次,在企业的经营管理中对于激励机制的制定应用还存在着科学性与合理性相对不足的问题。多数企业的经营管理者进行激励机制制定过程中,并没有对于制定机制的可行性进行深入的调研,而是通过调查统计数据结果进行制定实施并进行经营管理应用的,因此,在实际应用过程中也不会得到相应的反馈,导致在企业经营管理应用中的作用效果并不理想,激励机制本身的科学性也不够完善。
再次,结合当前国内企业经营管理中,激励机制的制定与应用情况来看,一些企业经营管理激励机制的制定对于企业生产经营与管理发展的长期利益作用影响不够突出,并且还存在着一定的不利作用和影响。比如,在企业的经营管理激励机制中,多数企业的经营管理激励机制以物质激励为主,这种激励机制与措施虽然在一定时期内对于调动员工工作积极性与工作热情有着积极作用和意义,但是并不利于企业以及员工的长期发展,容易导致员工形成以物质基础作为标准的价值判断,影响企业与员工的长期与健康发展。(万方期刊网)
二、企业经营管理激励机制优化措施分析
首先,在企业经营管理激励机制的制定过程中,应注意结合企业员工的个性特征和心理需求,提高企业经营管理激励机制的针对性,这也就是要求,在进行企业经营管理激励机制制定中,注意结合企业经营管理中常见的激励机制方式类型,进行激励方式与决策选择确定时,对于员工的个性特征进行充分的了解和分析,进行相应的方式措施制定和实施,以实现企业员工工作积极性的调动,提高企业经营管理水平,促进企业管理提升与发展进步。
其次,在企业经营管理激励机制的制定中,还应注意保证激励措施本身的科学性和合理性,只有科学合理的激励机制,在企业经营管理应用中才能够对于企业的经营管理发展起到良好的促进与提升作用,实现企业经营管理水平的促进提升。通常情况下,进行企业经营管理激励机制的制定,首先要进行相关信息的收集,以对于企业经营管理激励机制的可行性进行研究分析,通过员工特征以及工作情况的分析,进行科学完善的激励机制制定,并对于激励机制实施前后,企业经营管理情况进行对比,以分析企业经营管理激励机制的作用效果与应用可行性,再进行企业经营管理激励措施的确定与应用实施。(万方期刊网)
最后,进行企业经营管理激励机制的制定,还应注意结合企业的日常管理制度与管理措施,从企业的长期经营管理发展目标出发,进行激励机制的制定,以保证企业经营管理水平的提升和企业长期发展目标的实现。通常情况下,企业生产经营与管理中,进行激励机制的制定,就是为了进行企业员工工作积极性的调动,以促进企业的经营管理水平提升,推动企业生产经营与管理发展,因此,进行企业经营管理激励机制制定时,要以能够推动企业的长期有利发展为目的,不能够对于企业的生存以及发展产生不利的作用和影响,注意通过多种激励方式,来进行员工积极性的调动,以实现相应的目的。
三、结束语
总之,企业经营管理决策作为促进企业经营管理提升的重要因素,在企业发展中有着重要的作用和影响,进行企业经营管理决策优化分析,有利于提升企业经营管理水平,促进企业发展。(万方期刊网)

【参考文献】
[1]葛继发.优化企业经营战略的策略浅析[J].经济生活文摘(上半月).2012(2).
[2]郑士刚.浅析会计信息质量对企业经营管理的影响[J].会计之友.2013(15).
[3]李俊廷,李颂,温志峰.海外风险勘探项目的风险管理及经营管理策略[J].中国石油勘探.2013(4).

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