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浅论提高国有企业领导人员道德修养

来源:万方期刊网  时间:2014-08-19 14:17:08  点击:

作者:张中明
 

近年来,国有企业大案要案仍时有发生。从案件剖析来看,大多数是企业领导人员道德缺失、自律不严造成的。随着国有企业改革的不断深化,更需要进一步提高企业领导人员的道德修养。针对当前国有企业领导人员道德修养方面存在的问题,必须有的放矢采取措施。(万方期刊网)
一、道德修养缺失表现
从总体上看,当前国有企业领导人员整体道德现状是好的,但也存在一些问题,具体表现在不修政治品德、不讲职业道德、不思家庭美德、不顾社会公德四个方面。
(一)不修政治品德
政治品德是领导干部道德修养的灵魂,是指引领导干部全部政
治经济实践活动的主导因素。近年来,少数国有企业领导人员对党的方针政策和科学理论不学习、不研究;有的对上级重大决策采取阳奉阴违的态度,合意的就执行,不合意的就不执行;有的在企业发展遇到挫折面前悲观失望,意志消沉,热衷于烧香拜佛,在封建迷信中寻找精神寄托;有的政治上与党离心离德,全心全意为企业为职工服务的宗旨意识荡然无存,党的事业、企业的利益已被抛到九霄云外,只想着如何为家庭和个人铺垫“后路”。
(二)不讲职业道德
职业道德是指在职业生活中应遵循的基本道德。干好工作、敢于负责的精神是为企之德的核心内容,也是国有企业领导人员职业道德的基本要求。但一些企业领导人员工作不思进取,自甘平庸,得过且过,当一天和尚撞一天钟,甚至只当和尚不撞钟;有的面对企业改革发展中出现的棘手问题,不敢大胆解决,怨天尤人,致使有的企业经济发展状况长期在低水平徘徊;有的将手中权力作为谋取个人、家庭或小团体私利的资本;有的与“承包商”、“供应商”打得火热,相互利用,同流合污,沆瀣一气,大搞权钱交易。(万方期刊网)
(三)不思家庭美德
家庭美德是维系家庭幸福美满的精神支柱,是社会稳定、经济发展的文明基础。有的企业领导人员不孝敬父母,常以工作忙为借口,长年不回家看望;有的对配偶要求不严,纵容配偶利用自己的影响,插手单位业务聚敛钱财;有的不关心孩子的健康成长,对孩子借用自己的职权胡作非为听之任之;有的不注意邻里团结,芳邻变恶邻、睦里变冤家;有的生活腐化,作风败坏,权色交易,追求奢侈糜烂的生活,家里“红旗不倒”,外面“彩旗飘飘”,找“三陪”、“包二奶”乃至嫖娼宿妓。
(四)不顾社会公德
社会公德是社会公共生活中的基本行为规范和对人们行为最低层次的道德要求。企业领导人员提高自身的道德修养,必须首先从遵守社会公德最基本行为准则做起。但少数企业领导人员却不顾社会公德,言行失范,影响形象。有的不严格执行中央八项规定,在工作上铺张浪费,讲究排场。生活上用公款大吃大喝,花费惊人;有的恃权傲物,对职工耍横给脸色;有的公私不分,公车私用;有的参与赌博,通霄达旦;有的热衷于发送格调低下、不堪入目的黄色短信“荤段子”。   (万方期刊网)
二、突出“六重”,提高道德修养   
提高国有企业领导人员道德修养,关键要综合治理、标本兼治,建立健全与社会主义市场经济体制和国有企业工作机制相适应的教育、制度、监督并重的领导人员道德建设体系,促使领导人员道德素质全面提升。
 (一)重自身修养,学以立德
对于国有企业领导人员而言,理论上的清醒是政治上成熟的基本保证,而政治上的成熟是道德高尚的重要前提。只有掌握科学理论和政策法律知识,并且拥有较为完善的知识结构,才能在纷繁复杂的局势面前,保持清醒头脑,把握大局,深刻认识并主动承担起自己所肩负的企业发展责任,才能牢记党的宗旨,在权力运用和经济交往活动中,始终坚定清醒,不为利诱所动。才能在社会主义市场经济的大潮中,具有坚定的政治信念和高尚的精神境界,不断提高自己的道德素质,保持生活正派、情趣健康。
(二)重八荣八耻,正确树德
加强社会主义核心价值观教育,要把社会主义核心价值观融入教育工作的始终,使之成为国有企业领导人员自觉遵守奉行的价值理念。坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,引导树立正确的世界观、人生观和价值观;坚持用社会主义荣辱观加强国有企业领导人员的道德修养,引导其知荣明耻,完善自我。要通过深入学习践行社会主义核心价值体系,陶冶情操、升华境界,不断提高领导人员的思想层次和道德觉悟。要把学习践行社会主义核心价值体系,同讲党性、重品行、作表率,同作风建设紧密结合。(万方期刊网)
(三)重廉洁教育,养成美德
加强反腐倡廉宣传教育,重点加强国有企业领导人员的理想信念、党性党风党纪、廉洁从业教育,增强宗旨意识、大局意识、责任意识。注重传统文化教育,加强忠孝仁爱、父慈子孝、兄友弟恭、四维八德,修身、齐家、治国、平天下,勿以廉小而不为、勿以贪小而为之,诚实守信,君子慎独等传统美德教育,从中加以去伪存真、去粗存精,汲取营养。围绕执行中央八项规定、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《“三重一大”决策制度》,加大教育力度,筑牢道德防线、法纪红线、行为底线。
(四)重制度建设,有章约德
建立一套符合实际,具有针对性、操作性强的道德奖惩制度,形成国有企业领导人员道德测评的有效机制,确保道德能够被量化,并将量化测评结果与领导人员的业绩评定、奖励惩处、选拔任用挂钩,形成抑恶扬善机制促使其道德向更好的方向发展。同时,加强自我约束管理。制度管理不可能穷尽到每一个细节,也无法监督到每个人的每一分每一秒。更多的时候,需要依靠人的自觉自律,依靠企业领导人员的自我管理、自我行为控制、自我安全保障,来最终实现廉洁目标。
(五)重权力制约,阳光律德
通过建立现企业制度,适当分解决策权、执行权、监督权,做到决策更加科学,执行更加高效,监督更加有力。针对国有企业领导人员位高权重,遇到的诱惑和考验较多的实际情况,要通过述职述廉、个人重大事项报告、职务消费管理、班子民主生活会、年度经济责任审计、不定期检查考核等措施,加强对权力运行的制约和监督。在加强对企业领导人员“工作圈”监督的同时,也要通过社会舆论、公众媒体加强对其八小时以外的“生活圈、社交圈、娱乐圈”监督,铲除行为失范、权力滥用现象滋生蔓延的土壤。(万方期刊网)
(六)重德才兼备,首要靠德
认真贯彻德才兼备、以德为先的用人标准,什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位。注重选拔确有才干、群众公认、实绩突出的国有企业领导人员。要把理论信念是否坚定,是否坚持执企为民,是否求真务实,是否坚持民主集中制,是否清正廉洁等列为评价要点。既要注重在企业稳定、个人进退留转等关键时刻的表现,又要注重在日常工作生活中的表现,以小节观其大德。通过全面、客观、准确地考察领导人员的政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德情况,确保把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔到各级企业领导岗位,避免“带病提拔、带病上岗”。真正做到有德有才破格重用,有德无才培养使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用。
国有企业领导人员处在企业的决策层,处于权力的要害位置,在企业改革发展中起着举足轻重的作用,他们形象的好坏具有很强的导向性,要坚持不懈地提高领导人员道德修养,增强拒腐防变能力,才能为国有企业又好又快发展提供更加有力的保障。(万方期刊网)

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