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论管理会计在高校财务管理中的应用

来源:万方期刊网  时间:2017-08-17 09:16:30  点击:

作者:张晓东

  摘要:随着我国高等教育事业的快速发展,高校扩招政策的实施,高等教育事业逐渐从精英化教育转变为大众化教育,相应的对高校财务管理提出了更高的要求。在高校财务管理中,为了确保管理工作能够有序开展,提升会计核算管理效率,将管理会计应用在高校财务管理中是尤为必要的。管理会计最初是在企业财务管理中应用,经过完善和创新逐渐被广泛应用在大中型企业中,在高校财务管理中应用尚处于初级阶段,有助于提升高校资金利用效率,优化资源配置,完善财务管理制度。基于此,需要进一步加强管理会计体系建设,充分发挥管理会计在高校财务管理中的作用。本文就此展开分析,结合实际情况,客观阐述如何发挥管理会计作用。
  关键词:管理会计;高校财务管理;应用
 
  管理会计作为会计工作中重要组成部分,在国内经济快速增长的背景下,会计行业逐渐呈现新的发展态势,逐渐从财务管理转变为管理会计。为了切实将会计工作落实到实处,建设完善的管理会计体系,进而推动我国现代企业制度完善,提升企业核心竞争力。高校作为我国高等人才培养基地,经过多年来的发展和完善,从外延式发展逐渐朝着内涵式发展,充分发挥管理会计优势,提升财务管理成效,提升会计管理绩效,降低办学成本的同时,创造更大的经济效益。由此看来,加强管理会计在高校财务管理中应用研究尤为必要,有助于为后续工作开展提供参考依据。
  一、管理会计应用于高校财务管理的必要性
  就现代企业经营管理中,其中有超过2/3的时间是由于财务业务的核算中。高在财务管理工作中,传统的会计核算模式已经无法满足实际发展需求,需要迎合时代发展需求进一步推动高校财务体制改革和创新。管理会计在高校财务管理工作中应用还处于初级阶段,有助于优化高校资源配置,提升资金利用效率,降低办学成本,创造更大的经济效益和社会效益[1]。
  (一)有助于完善高校开机管理,提升竞争优势
  管理会计和财务会计之间存在密切的联系,两者是相辅相成的,有助于提升高校的经营管理水平。财务会计是对外利益相关者提供会计信息,管理会计则是一种为企业内部管理决策工作开展提供参考依据,确保决策活动更加科学合理。对于高校而言,管理会计有助于对高校内部管理进行综合评价,同时还可以为外部提供信息,在完成了初步的会计核算后,通过管理会计的相关指标可以准确衡量出具体的效益目标达成情况,为管理人员管理决策提供更为充分的财务信息,促使高校可以进行更加全面、科学、合理的财务规划工作。与此同时,管理会计可以帮助高校购置先进教学设备,提升资源利用效率,调动高校教职员工的积极性,提升高校就业率,形成良性的循环[2]。
  (二)管理会计为高校财务安全提供保障
  高校管理会计在财务管理中应用,可以有效降低办学成本,提升资金利用效率。高校和企业相类似,同样需要大量的资金支持建设和发展,筹资渠道变得愈加多样化,办学形式多样化,高校和其他的高等院校、企业之间存在着不同程度上的竞争,包括科研成本、管理费用和研究项目等。故此,高校管理会计有助于降低办学成本,避免财务风险,为高校长远发展提供坚实的保障。与此同时,还可以为高校投资决策提供参考依据,一般情况下,项目投资风险越大,周期越长,其中受到客观因素的影响越大,如果决策失误,将严重影响到高校的现金流量,造成不可估量的经济损失。故此,在高校经营决策中,应该在充分的市场调查后,根据管理会计中的决策流程有针对性进行分析和决策,确保决策更加科学合理。二、高校财务管理中管理会计的应用
  (一)在高校本量利的分析应用
  随着社会经济的快速增长,我国高等院校办学规模不断扩张,生源较为广泛,相应的对办学资金的需求越来越大。高校财务管理工作开展中,主要是为了提升资金利用率,降低财务风险系数,创造更大的经济效益。通过本量利分析方法,有助于高校确定年利润和招生成本,根据计算结果来为后续高校工作开展提供参考依据。首先,需要收集和整理显得数据资料,根据年度招生规模,来计算学生的学费、住宿费用和教学成本投入等相关资料。在本量利分析中,设定一个嘉定作为数据分析前提,以成本性态为标准,进一步将高校的日常支出费用划分为固定成本和变动成本。其中固定成本主要是指学生人数变动并不会对其产生影响的费用,诸如院系教职员工基本工资、福利待遇和保险费用等,高校行政部门管理工作开展中消耗的间接费用同样列入固定成本中;变动成本则是随着学生人数变动而发生变动的费用,诸如杂志报刊、材料费和易耗品等。通过了解到这些支出费用,为后续数据分析工作提供充分参考依据。
  (二)高校预算管理中的应用
  就当前我国高校预算管理现状来看,其中仍然存在一系列问题,在不同程度上影响着财务管理工作成效,主要表现为:其一,预算管理意识薄弱,主要的资金来源是国家财政支持,这就导致我国高校可以无偿使用国家拨款,无法结合实际情况统筹规划,成本管理意识淡薄,资金利用效率不高,难以切实发挥预算管理作用。其二,预算编制方法不合理,预算编制内容较为局限,无法对预算管理进行有效优化[4]。其三,预算执行约束力不足,在预算经费使用中并未得到有效的约束,使用中过于随意,资金利用效率不高。其四,缺少完善的预算绩效评价体系,未能对资金使用进行充分的评价,加之监督考核机制不完善,实际工作流于表面。
  结论:
  综上所述,在高校财务管理工作中,管理会计作为会计领域中重要组成部分,和财务会计之间存在着密切的联系,通过管理会计可以优化高校资源配置,降低办学成本,提升财务管理工作成效,创造更大的经济效益和社会效益。
  参考文献:
  [1]于敏,张欢.管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].财会学习,2015,12(17):20-21.
  [2]张建.管理会计在高校财务管理中的应用研究[J].行政事业资产与财务,2014,22(36):181-182.
  [3]何一平.基于管理会计在高校财务管理中的应用分析[J].现代国企研究,2015,31(02):51-52.
  [4]刘舍礼.论管理会计在高校财务管理中的应用[J].企业改革与管理,2015,25(16):125.
 

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