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新时期如何加强境外员工培训工作的思考

来源:万方期刊网  时间:2017-10-10 09:32:47  点击:

作者:左蕾

  摘要:自改革开放以来,我国社会经济得到了突飞猛进的发展。中国石油化工集团公司作为一家庞大的跨国国有企业,在社会发展过程中扮演着非常重要的角色。新时期的中石化面对竞争激烈的国际市场,有必要加强境外员工的培训工作,为适应市场经济发展提供人才保障,实现员工在企业中的价值,从而促进企业实现其战略目标。本文就新时期如何加强境外员工培训工作提出个人的几点思考。
 
  关键词:新时期;境外员工;职业培训
 
  现如今全球经济趋于一体化,国际市场竞争愈演愈烈,中石化作为一家跨国企业,若要在国际市场长久立足并形成竞争力上的优势,就必须重视企业培训体系的建立,增强企业人才的核心力量。中石化在境外人力资源配置上,除了引入外来优秀人才外,也要通过企业内部的培训机构对员工进行有针对性的培养,为企业开展国际事务提供优秀人才。本篇文章主要对新时期的境外员工培训工作进行探讨。
  一、注重高素质企业培训师队伍的组建
  企业培训师对于大多数企业还是比较陌生,在我国兴起时间较短,大概在2000年左右。然而通过大量时间证明,培训师队伍素质的高低直接影响着企业员工培训的效果。中石化境外员工培训同样也离不开高素质的企业培训师队伍。也只有企业拥有高素质培训师队伍,才能促进企业员工培训方式和培训内容的多元化发展,从之前的报告式讲座向课堂实例或案例转变,将传统的培训方式彻底改变,并在中石化境外员工培训中引入多媒体技术。因此中石化企业管理层须重视高素质企业培训师队伍的组建,加大培训师人才的投入,促进企业员工培训的有效开展,提高员工综合技术水平,进一步提高企业综合竞争力。
  二、注重“三岗位”培训体系的建立
  作为一家业务扩展到境外的企业来说,培养一支国际化的经营管理人才是一项非常重要的环节,关系到中石化国际化战略目标的实现。在国际化经营人才的培养这方面,应学习西方国家石油化工企业一些先进的管理经验,加强国际业务的交流和合作,在交流和合作过程中,提高中石化国际经营水平和管理能力。中石化要树立“三岗位”培训理念,重视培养中石化境外国际业务所需的经营管理人才、专业人才及技能型人才。中石化境外员工通过这样一种培训体系,有助于中石化全面打开境外市场,为实现中石化国际化战略目标提供人才需求。
  三、注重技术型人才的英语培训
  中石化境外员工一般都是技术型人才,而境外通用语言是英语,因此在境外员工培训上要加强英语的培训。在开展英语培训过程中,首先要确定英语培训目标,境外员工要参与国际业务,就必须具备英语的口头交流能力,因此在英语培训目标上,可以英语听、说能力为主,石油化工专业英语为辅;其次要制定合理的教学大纲和教学计划,对技术人才进行分级教学,做到因材施教,同时制定合理的培训课时;最后在英语培训师选择上要注重其专业素质,培训质量的高低取决于培训师的综合素质,高素质的培训师表现在高水平教学方法、课程目标和课程计划的把握以及扎实的石油化工专业知识。
  四、“技能”培养向“人本”转变
  当前中石化在对境外员工开展培训的主要目的是提高员工职业技能,然而随着企业国际市场竞争日益激烈,仅仅培养和提高员工的职业技能是远远不够的,企业对于员工的需求也发生了巨大的变化,呈现出多元化人才需求。在这种大背景下,中石化境外员工培训要在内容上从技能为中心转向”人本“为中心,从而满足企业部门对人才的多元化需求,同时企业为境外员工提供完善的培训,也符合境外员工的自身利益。
  五、注重境外员工培训工作的长期性
  中石化境外员工的培训工作不是某一段时期的工作,应作为一项长期的人才培养战略。企业在实施员工培训过程中,要紧紧围绕员工开展,注重员工的职业全面素质,发掘员工的创造性和巨大潜能,以适应新形势下的发展需求。在一些技术领域上,员工的知识技能适用周期非常短,有的仅有3年,甚至更短,此时员工如果没有认识到形式的严峻,极易被社会淘汰,因此企业有针对性、不间断性地开展培训,可以及时更新新技术新技能,而员工也应该认识到学习的重要性,积极参与企业培训,不断充实和提高自己。
  六、注重员工培训的管理信息化
  一般企业会在员工培训完成后,给员工颁发培训的相关证书,这种培训相关证书一般是由企业内部所颁发,但实际并没有实质性的作用。培训过后一段时间,大多数员工很容易会忘记培训内容。因此,中石化应建立境外员工培训的信息化管理系统,可以将员工参加的培训信息上传到培训管理系统,然后储存起来并合理归类,并且在企业所有部门之间共享。当境外员工的培训结束后,可以登录员工培训信息管理系统,通过搜索相关信息查阅培训内容。这样员工自己也可以强化培训内容,而企业用人部门也可以查阅人员培训情况,了解员工具备的专业技能,提高企业人力资源的管理效率。
 
  总结:
  在国际市场的新形势下,中石化面临巨大的竞争压力,势必要制定出适应国际市场经济形势的现代化管理制度,着重提升企业管理水平以及员工技术水平,为中石化在国际市场上更好的生存和发展提供重要保证。因此,做好中石化境外员工的培训工作就显得非常重要,不仅仅是为企业提供国际化经营人才,也是经济全球化的发展趋势。在加强培训工作的前提是建立完善的培训体系及拥有一支高素质的企业培训师队伍,让培训工作更好地为企业经营服务,促进企业实现经营战略目标。
 
  参考文献:
  [1]钱莹.加强新时期企业员工培训的探索和思考[J].企业与文化,2012,04:45-47.
  [2]周林.石油企业海外员工英语培训模式探讨[J].现代商贸工业,2008,02:130-131.
 

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